2017年8月11日上午，博华环境控股母公司江西海汇公用事业集团有限公司董事长余惠华一行，在结束了对我司衢州、云和、苍南、温岭四个运营项目的现场调研后，莅临博华本部视察指导工作，并与公司中层及以上管理人员进行了座谈。

座谈会上，大家围绕公司现状和发展方向各抒己见、畅所欲言，坦诚分析工作中存在的问题，并提出各自意见。听取大家发言后，余惠华董事长首先分享了本次对博华各运营项目调研的感受，充分肯定博华在污水处理厂运营规范化、标准化、精细化等方面取得的初步成效，对博华在污水处理行业的专业化水平表示高度认可。同时他指出，博华目前处于战略转型的关键阶段，面临着一些问题，这是公司转型阵痛期的必然现象。博华作为物产-海汇供水、排水一体化产业平台的重要组成部分，未来要充分发挥自身专业优势、经验优势、产业链优势，抓住机遇，在做好集团内部项目承接任务的同时，以集团战略合作区域和既有项目所在地为主要市场目标，通过整合集团内外部资源抢抓市场，尽快完成战略转型，在推动集团产业平台战略落地的同时，实现自身快速发展。

最后，余惠华董事长对博华当前工作提出了三点要求：一是要加快存量项目推进，加强与相关方的协调，责任到人，尽快实现投产运行；二是要加强安全生产管理，落实安全生产责任制，严格执行安全检查制度，提高思想认识，从根本上消除安全事故隐患，防止事故发生；三是要与集团公司就成本管控、企业文化建设等方面开展深入交流，增进互相了解，取长补短，提升企业管理水平，激发企业发展的内生动力。