□ 企业愿景

中国最具实力的环境治理服务提供商；

中国最有影响力的环保技术提供商；

中国最好的环保设备供应商；

中国最优秀的水务运营商。

□ 博华价值观

价值：博华所有的经营活动都必须本着为顾客创造价值而进行。博华所有员工要以价值为导向开展工作，博华要建立以价值为导向的绩效文化。

创新：必须坚持技术创新、管理创新；以科技制胜，以管理制胜。博华必须坚持创新，创建鼓励创新的文化和机制，建立和保持内业领先的技术研发优势，并不断优化企业管理，提升企业运行效率。

倾听：在博华所有的经营活动中都要善于吸收来自顾客、市场、社会以及博华内部员工的各种意见，建议和批评，并从中寻求发展和进步的机会。

共赢：博华要追求与所有相关方共同发展，合作共赢；企业要与社区、社会和谐共存，创建“环境友好、资源节约”型企业。

培养人才，构建学习型组织

人才是博华健康、快速、可持续发展的基石，是博华的核心价值。尊重人才、唯才是举、唯才是用、以事业吸引人、以制度培养人、以待遇留住人，以成功鼓舞人是博华公司人才战略的核心。

完善的培训体系，良好的学术氛围，为员工搭建学习和深造平台。

□ 管理宗旨

以德治企、以人为本，追求科学、规范、人性化的统一。

质量管理：企业生存之根本，我们确保优良、力臻完美。

创新意识：企业发展之源动力，我们鼓励和支持观念、技术以及管理的全面创新。

业余活动：野外拓展训练、集体旅游、生日PARTY、智力竞赛、趣味运动会......紧张工作之余的彻底放松可以为我们的再次冲刺充电加油。

□ 运营管理理念

“5H"+"6S"运营管理体系管理各运营厂站。

“5H"管理体系

1、标准化（操作流程标准化、巡视路线制度标准化、设备和保养维护标准化、监督检查标准化等)

2、目视化（各流程可视化，让所有人一目了然）

3、自动化（尽可能的采用自控运行，加药、检测、回流量、曝气等）

4、信息化（以互联网为管理平台，以远程信息管理中心为主要手段，通过计算机信息技术达到所辖污水的区的高效监督，提高运营服务质量和服务水平，实现运营管理信息化）

5、精细化（分工明细、责任到人、管理到位）

“6S"管理基础

贯彻执行艺“6S"管理（整理、整顿、清扫、清洁、素质、安全）为基础的管理模式。